Innere Kündigung, was kostet das?
Die Gallup-Arbeitszufriedenheitsstudie ergab: 71 Prozent der Beschäftigten in Deutschland haben, auf das Jahr 2018 bezogen, eine geringe emotionale Bindung ihrem Unternehmen gegenüber, 14 Prozent fühlen sich sogar überhaupt nicht verbunden…
Gallup ist das renommierteste Unternehmen, wenn es um empirische Erhebungen zum Thema Mitarbeiterbindung und Arbeitsplatzkultur geht. In dieser Kurzfassung wird den deutschen Unternehmen der Spiegel vorgehalten und die Zahlen sprechen für sich. Enorme Kosten werden allein dadurch verursacht, dass Mitarbeitende nicht emotional verbunden sind. Nun könnte man meinen, dass in unserer Zahlen-Daten-Fakten getriebenen Welt allein das schon ausreichen müsste, den Veränderungswillen zu stärken. Wir sehen auch, dass es in Unternehmen noch immer an Kooperation mangelt und oftmals Gestaltungsfreiheit für Mitarbeitende beschränkt ist. Wer selber die politischen Spiegelgefechte in Unternehmen erlebt hat, weiß wovon die Rede ist – und ewig grüßt das EGO. Wie können Führungskräfte Vorreiter in Sachen Unternehmenskultur werden und Kooperation dabei oberste Priorität einräumen? Im ersten Schritt wäre angeraten, Zahlen als Ausdruck einer emotionalen Verfassung der Organisation zu deuten. Wir alle wissen, dass wenn wir uns gut fühlen, die Dinge leichter von der Hand gehen. Die solide Gallup-Datenbasis ist das Fundament – für die Umsetzung brauchen wir entschlussfreudige Führungskräfte mit dem Sinn fürs Gemeinwohl.