TALENT MANAGEMENT ACADEMY
DIE EXPERTEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE-ENTWICKLUNG UND TRANSFORMATION
Die TALENT MANAGEMENT ACADEMY hilft ihnen, Experte für emotionales Führen zu werden. Unser Experten-Netzwerk nutzt die neuesten Erkenntnisse aus dem Bereich neuro-linguistischer Kommunikation und Veränderung in Verbindung mit modernen Werkzeugen und Technologien. Gemeisam mit Ihnen beantworten wir die Frage, wie Sie die Zukunft Ihres Unternehmens auf der Basis neuer Geschäftsmodelle gestalten können.
» Willkommens-Video
Emotionales Führen
Sich selbst zu kennen und zu reflektieren. Führung zu verstehen, zu wissen, welcher Führungsstil wann welchen Effekt hat und zu wissen, wo man mit sich und seinen Mitarbeitern hin möchte.
Gleichwohl die Empathie und emotionale Verbundenheit zu besitzen, diesen Plan flexibel zum eigenen Wohle und dem der Mitarbeiter anzupassen.
» Video Emotionales Führen
Vorsprung durch emotionale Verbundenheit
- Sie haben auf dem Arbeitgebermarkt den entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der Talentgewinnung
- Ihnen steht ein einzigartiges neues Programm in agiler emotionaler Führung zur Verfügung
- Emotionale Führung ist ein Veränderungsprozess, der sowohl auf der persönlichen als auch auf der organisationalen Ebene stattfinden muss.
Starten Sie hier mit emotionaler Führung
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WARUM EMOTIONALE VERBUNDENHEIT?
DATEN UND FAKTEN
Hatten Sie in der Vergangenheit einen Job, der Sie vollständig zufriedengestellt hat, z.B. weil Ihnen das Arbeitsklima gefiel, die Kollegen am Herzen lagen und Sie sich voll und ganz mit dem Unternehmen und seiner Vision identifizieren konnten?
Wenn Sie an dieser Stelle zustimmen können, dann wissen Sie, wie es sich anfühlt, emotional verbunden zu sein.
Welche Rolle spielten Geld und der Vergleich mit anderen Jobs dabei für Sie?
Genau deswegen lohnt es sich, das Thema in den Blick zu nehmen.
Innere Kündigung, was kostet das?
Die Gallup-Arbeitszufriedenheitsstudie ergab: 71 Prozent der Beschäftigten in Deutschland haben, auf das Jahr 2018 bezogen, eine geringe emotionale Bindung ihrem Unternehmen gegenüber, 14 Prozent fühlen sich sogar überhaupt nicht verbunden…
Einfluss der Führungskräfte
Den größten Einfluss auf die Motivation hat der direkte Vorgesetzte. Bei den stark ans Unternehmen gebundenen Mitarbeitern sind es 54% und bei denen ohne bzw. mit geringer Bindung 22%, die sagen, dass ihr direkter Vorgesetzter sie motiviert, hervorragende Arbeit zu leisten.
Mittelstand 2025, quo vadis?
Im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie wurden 2016 die Innovationsaktivitäten des deutschen Mittelstands unter die Lupe genommen. Hierbei zeigte sich die Notwendigkeit, ein Bewusstsein für Neuorientierung zu schaffen, z.B. durch die Entwicklung von Digitalisierungskompetenzen und neuer Kompetenzmodelle…
Talentmanagement, Kunst oder Wissenschaft?
Es geht um Menschen, nicht um Prozesse. Es geht um Führung, nicht um Personalwesen. Es geht um Einfachheit, nicht um Expertentum. Es geht um Glaubwürdigkeit…